İstanbul'da bir maaş gerçekte neye yetiyor

Bir şirketi Türkiye'ye taşımak hakkında yazılanların çoğu vergi ve teşviklerle ilgili. Kurucuların bir kadeh başında sorduğu soru ise farklı: orada yaşamak nasıl ve bir maaş neye yetiyor?

İşte rakamlar; karşılaştırma birebir olsun diye üç şehir için tek bir kaynaktan alındı. Wise'ın 2026 yaşam maliyeti verisi, kaynak öyle yayımladığı için sterlin cinsinden.

İstanbul, Berlin ve Londra karşısında

Merkezdeki kirayı günlük giderlere eklediğinizde tek kişi kabaca İstanbul'da ayda 1.361, Berlin'de 2.047 ve Londra'da 3.346 sterline bakıyor. İstanbul, Berlin'in yaklaşık üçte ikisi ve Londra'nın yaklaşık %41'i çıkıyor.

İnsanların iki kez okuduğu satır faturalar. Makul büyüklükte bir dairenin ısınma, su ve elektriği Berlin rakamının yaklaşık beşte biri. Enerji burada çok farklı fiyatlanıyor ve son kışları Kuzey Avrupa'da geçirmiş biri için bu, aylık giderlerde fark edilir bir değişim.

Ulaşım diğer büyük fark. Metro, tramvay, otobüs ve vapurları kapsayan aylık kart Londra muadilinin yaklaşık dörtte biri; üstelik metro ağı son on yılda muazzam büyümüş bir şehirde.

Bir uyarı, sonra bu konuyu bırakıyorum: lira fiyatları Avrupa'dakilerden hızlı hareket ediyor, dolayısıyla mutlak rakamlar çabuk eskiyor. Kalıcı kısım oranlar ve onlar yıllardır geniş.

Ekibe ödeyeceğiniz açısından ne demek

Bir kurucu için sorunun ilginç versiyonu kişisel harcama değil. İyi insanları istihdam etmenin maliyeti.

Piyasa verileri ortalama bir İstanbul yazılım mühendisini tipik Berlin ya da Londra toplam ücretinin küçük bir kesri olarak gösteriyor ve yabancı şirketlerin uzaktan tekliflerine karşı ödeme yapmanız gereken yerel aralığın üst ucunda bile fark büyük kalıyor. Bu bir kalite farkı değil. Türkiye çok sayıda mühendis yetiştiriyor, buradaki oyun sektörü garaj stüdyosundan milyar dolarlık çıkışa kadar tam bir döngü yaşadı ve o şirketleri kuran insanlar hâlâ piyasada.

Aritmetiği daha da değiştiren kısım, onları nereye koyduğunuz. Teknopark içinde ArGe, tasarım ve destek personelinin ücretleri 2028 sonuna kadar gelir vergisinden istisna; üst sınır brüt asgari ücretin 40 katı ve bu, 2026 oranıyla ödeyeceğiniz herhangi bir mühendis maaşının epey üstünde. Hazine ayrıca bu personel için işveren sigorta priminin yarısını karşılıyor. Türk bordrosu, Avrupa'nın her yerinde olduğu gibi çalışanın aldığı ile işverenin ödediği arasında ciddi bir fark taşıyor ve bu iki önlem farkın büyük kısmını kapatıyor.

Ekibin ticari tarafını ihracat programı doğrudan hallediyor: beş adede kadar iş geliştirme, satış ve pazarlama çalışanının brüt maaşının yarısı nakit olarak geri geliyor, kişi başı aylık 90.000 TL destek üst sınırıyla ve beş yıl boyunca.

Gerçekten önemli olan iki satır

Bir yazılım şirketini soyduğunuzda iki maliyet baskın çıkıyor: ürünü yapan insanlar ve kullanıcı kazanmak için harcanan para.

İkisi de burada, farklı mekanizmalarla sübvanse ediliyor. Mühendislik bordrosu zaten daha ucuz ve teknopark içinde kısmen vergiden istisna. Kullanıcı kazanımı %50, Bakanlığın hedef ülkelerinden birine yönelikse %70 oranında geri geliyor ve o listede çoğu stüdyonun zaten harcadığı pazarlar var.

Bu bileşim alışılmadık. Birçok ülke kâr üzerinde düşük oran sunuyor, ki bu kârlı olduğunuzda işe yarıyor. Büyürken para harcadığınız iki şeyin maliyetini düşüren ülke sayısı çok daha az.

İnsanlar neden burada

Bir maliyet karşılaştırması ancak işe alabiliyorsanız anlam taşıyor ve İstanbul'u başka yerlerdeki daha ucuz şehirlerden ayıran kısım da bu.

Türkiye tam bir sektör döngüsünden geçti. Peak, Zynga'ya 1,8 milyar dolara satıldı, Dream Games 5 milyar dolar değerlemeye ulaştı ve Zynga birkaç yıl içinde üç İstanbul stüdyosu satın aldı. Bu sonuçların her biri küçük bir yerel pazara para ve deneyim geri koydu ve o insanlar gitmedi. Yeni stüdyolar kurdular, başkalarına katıldılar ve yeni bir şirketin işe aldığı kıdemli katman oldular.

Bu bir maaş endeksinden fazlasını ifade ediyor. Sektör geçmişi olmayan bir şehirde daha az ödeyip herkesi kendiniz yetiştiriyorsunuz. İstanbul'da bir oyunu ABD hasılat listelerinin tepesine taşımış bir yapımcıyı, aylık yedi haneli bütçe yönetmiş bir kullanıcı kazanım uzmanını ve milyonlarca günlük oyuncu için live-ops yürütmüş bir mühendisi işe alabiliyorsunuz. Bu insanlar burada, bu büyüklükte bir pazarın normalde taşıyamayacağı sayıda var, çünkü o çıkışlar burada yaşandı.

Üniversiteler aynı havuzu besliyor, büyük teknoparklar da onlara bağlı ve aksi halde yabancı şirketlere uzaktan sözleşmeyle çalışacak mühendislerden istikrarlı bir akış var. Yalnızca yerel maaşlarla değil, o uzaktan tekliflerle yarışıyorsunuz ve bandınızı belirlerken bunu hesaba katmak gerekiyor.

Kısaca burada yaşamak

İnsanların bir yıl sonra andığı İstanbul ayrıntıları nadiren tabloda olanlar.

Yemek bunların en bariz olanı ve klişeyi hak ediyor; üstelik dışarıda yemeyi bir olay değil sıradan bir hafta içi kararı yapan fiyatlarla. Şehir devasa ve katmanlı, ciddi bir kültür takvimi ve gerçekten kullanılan bir kıyısı var. İç hatlar uçuşları ucuz ve ülkenin büyük kısmını birkaç saate indiriyor.

Uyum gerektiren kısımlar da gerçek. Teknoloji balonunun dışındaki günlük hayat için biraz Türkçe neredeyse şart ve dil, İngilizce konuşanlar için zor. Bürokrasi sabır istiyor; ikamet izni, vergi numarası, banka hesabı ve telefon hattı almak bir öğleden sonra değil bir süreç. Son kısım, bizimki gibi bir hizmetin kurucunun takviminden kaldırdığı şeyin büyük bölümü.

Nereden başlamalı

Bir taşınmayı fiyatlıyorsanız işleyen sıra şu: önce ihracat programının gerçek harcamanız karşısında ne ödediğini belirleyin, çünkü o rakam genelde beklenenden büyük ve bütçenin geri kalanının görüntüsünü değiştiriyor.

Hesaplayıcı o kısmı yapıyor, teknoparklar ve sektörün haritası ise aynı kararın ofis ve bordro tarafını ele alıyor.