Обязательно ли жить в Турции, чтобы владеть здесь компанией?

За большинством вопросов об открытии компании в Турции стоит один личный, который основатели задают последним: значит ли это, что мне придётся переехать?

Что касается поддержки, нет. Ни Постановление № 10962, ни циркуляр к нему не спрашивают, где живут акционеры. Статья 3 определяет получателя как компанию, зарегистрированную в Турции по Торговому кодексу, а статья 4 определяет экспорт как услугу, оказанную из Турции клиенту за рубежом. Обе фразы описывают компанию. Ни одна не описывает вас.

При этом в этом вопросе переплетаются три разные вещи, и ответы у них разные.

Что нужно компании

Турецкая компания должна работать, даже когда вас нет в комнате. На практике это значит две вещи.

Кто-то с правом подписи должен иметь возможность действовать от её имени: подписывать договоры, общаться с банком, утверждать подачи. Этим человеком можете быть вы, ваш сооснователь или назначенный управляющий. Акционерное общество может назначить директоров, вообще не владеющих долями, что даёт больше свободы, чем ООО, где хотя бы один участник обязан быть управляющим.

Компания также должна проводить деньги через собственный счёт. Статья 119 циркуляра требует, чтобы платежи шли по банковским каналам от самой компании, и исключает оплату с личной карты или личного счёта участника. То есть операционная реальность компании должна находиться здесь, даже когда владельцев здесь нет.

Ничто из этого не требует чьего-либо переезда. Требуется, чтобы компания была работающим бизнесом, а не названием в реестре, и планка эта ниже, чем ожидают основатели. Подробнее в материале о том, что программа платит компании.

Что нужно вам, если вы хотите здесь работать

Владение долями не даёт права работать в Турции. Это разные разрешения, и путаница между ними, это самая частая ошибка в этой области.

Если вы собираетесь находиться в Турции и управлять компанией в ежедневном режиме, вам нужно разрешение на работу. Заявление подаёт компания, и она должна пройти финансовый тест. Текущие пороги требуют одного из трёх:

• Оплаченный капитал 500 000 лир
• Годовая валовая выручка 8 000 000 лир
• Годовой экспорт на 150 000 долларов

Для софтверной компании, продающей за рубеж, третий пункт обычно уже выполнен, и это заметно более лёгкий путь, чем первые два. Программа поддержки экспорта и правила о разрешениях на работу смотрят на одну и ту же деятельность с разных сторон.

Есть также соотношение по занятости: пять турецких сотрудников на каждого иностранного, с отсрочкой примерно в шесть месяцев для первого разрешения. Для студии, которая всё равно собирается собирать здесь команду, это задаёт порядок найма, а не блокирует что-либо. Для основателя, который хочет быть единственным человеком в компании, это ограничение ощутимое.

Пороги в этой области меняются, поэтому относитесь к цифрам выше как к текущему положению, а не к постоянному, и проверяйте их при подаче.

Что это значит для вашего личного налога

Третья линия личная, и решают её дни, а не документы.

Иностранцы, проводящие в Турции более шести месяцев календарного года, как правило считаются здесь налоговыми резидентами, а это заводит мировой личный доход в турецкую налоговую базу. Ниже этой черты вы нерезидент, и Турция облагает только доход из турецких источников.

Хорошо это или плохо, зависит целиком от того, откуда вы приехали, и это взаимодействует с правилами вашей страны, а не заменяет их. Материал «А моя страна всё равно возьмёт налог?» разбирает эту сторону, включая то, на что на самом деле нацелены правила КИК. Отсюда стоит унести одно: черта в шесть месяцев, это ваше решение, а не то, что случается с вами, и основатели, делящие время между странами, ведут счёт.

Три рабочие схемы

Большинство компаний, которые мы видим, приходят к одной из трёх.

Владельцы за рубежом, работа здесь. Основатели остаются там, где они есть. У турецкой компании есть управляющий директор, небольшая коммерческая команда и нужная разработка, а основатели приезжают. Для поддержки это работает хорошо, разрешения на работу владельцам не нужны, а вся нагрузка ложится на выбор человека здесь, которому вы доверяете.

Переезжает один основатель. Один основатель берёт разрешение на работу, ведёт компанию и становится тем, кто подписывает. Это самая частая схема для студии, которая настроена на Турцию серьёзно, потому что она сразу решает вопрос доверия и укрепляет позицию перед налоговыми обеих стран.

Переезжают все. Встречается реже и обычно это решение про жизнь, а не про налоги. Финансовая сторона проще, чем принято думать, поскольку стоимость жизни в Стамбуле заметно ниже Берлина и Лондона.

То, что недооценивают

Какую бы схему вы ни выбрали, кто-то должен каждый месяц следить за календарём подачи.

Каждый платёж компании запускает собственные шесть месяцев на заявку. Счета за рекламу, облако и комиссии магазинов приходят ежемесячно, поэтому компания, которая заявляет правильно, что-то делает каждый квартал, а не раз в год. Эта работа не требует основателя, но требует человека, для которого она является обязанностью, и именно она тихо определяет, сколько из программы вы реально соберёте.

Компании, которые ведут это из-за рубежа и никому не поручили, через год обнаруживают, что два квартала счетов просрочены. Компании с человеком на месте или с переданной кому-то задачей собирают всё. Разница между этими двумя исходами обычно больше, чем любой структурный вопрос на этой странице.

Взвесьте это, когда будете решать, насколько присутствовать здесь. Ответ редко про ваше личное присутствие. Он про то, следит ли кто-нибудь за календарём.

Что решает на самом деле

Поддержка не толкает вас ни к одной из трёх схем. Компания, заявляющая 50% по рекламе и хостингу или 70% по целевым странам Министерства, получает одинаковые суммы независимо от того, живут основатели в Стамбуле или в Стокгольме.

Чашу весов обычно перевешивает другой вопрос: насколько спокойно ваша налоговая относится к компании, которой вы владеете за рубежом. Бизнес с сотрудниками, директором и решениями, принимаемыми в Турции, находится в более сильной позиции, чем тот, которым управляют по почте, и чем больше компании живёт здесь, тем меньше поводов для спора.

Кстати, программа платит именно за это. Поддержка по зарплатам покрывает половину валовой оплаты до пяти коммерческих сотрудников, а инженерная часть субсидируется отдельно через режим технопарков. То, что делает вашу структуру устойчивой, Турция и финансирует.

Если сначала нужны цифры, калькулятор покажет сторону компании за пару минут, а личные вопросы решаются гораздо легче, когда вы знаете, что стоит на кону.